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Leyes de la Estupidez Humana Cheat Sheet by

Leyes de Estupidez Humana por Cipolla et al.
humana     leyes     estupidez

Leyes de la Estupidez Humana

I
Siempre e invari­abl­emente cada uno subestima el número de individuos estúpidos en circul­ación
II
La probab­ilidad de que cierta persona sea estúpida es indepe­ndiente de cualquier otra caract­erí­stica de la persona
III
Una persona estúpida es una persona que causa daño o pérdidas a otra persona o grupo de personas y no obtiene ninguna ganancia incluso incurr­iendo en pérdidas o causándose daño a si mismo.
IV
Las personas no estupidas siempre subestiman la capacidad de daño de los individuos estúpidos. En partic­ular, las personas no estúpidas olvidan consta­nte­mente en todo momento y lugar y bajo cualquier circun­stancia tratar y/o asociarse con personas estúpidas lo que siempre se manifiesta como un costos­ísimo error.
V
Una persona estúpida es el tipo de persona más peligrosa que existe.
Corolario: Una persona estúpida es más peligrosa que un bandido.

Los 2 Factores del Compor­tam­iento Humano

A sí Mismo
Beneficios y Pérdidas que un individuo se causa a sí mismo
A los Otros
Beneficios y Pérdidas que un individuo causa a los demás
Repr­ese­ntación de los 2 Factores
Estudiemos las 2x2 combin­aciones de factores (A sí mismo, A otros). Es decir: (gana,­gana), (gana, pierde), (pierde, gana) y (pierd­e,p­ierde)
(gana, gana)
Inteligente
Los que contri­buyen a la sociedad en beneficio mútuo o recíproco
(gana, pierde)
Bandidos
Los que persiguen su propio interés en detrimento del bienestar común
(pierde,gana)
Desesperados
Contri­buyen a la sociedad pero raramente obtienen beneficio de ella. Especi­almente perjud­icados por el sector bandido de ella
(pierde,pierde)
Estúpi­dos
Aquellos cuyos esfuerzos son contra­pro­duc­entes tanto para sus intereses como para los de los otros
Nota sobre (perder, ganar) Altruistas y pacifistas pueden voluntaria y consci­ent­emente (no desesp­erados) aceptar su lugar en esta categoría por razones morales o éticas.
Hay una quinta categoría repres­entada como (0,0) de personas ineficaces o ceros a la izquierda.

Corolarios a la Primera Ley por Giancarlo Livraghi

I
En cada uno de nosotros hay un factor de estupidez, que es siempre mayor de lo que suponemos
II
Cuando la estupidez de una persona se combina con la estupidez de otros, el impacto crece geomét­ric­amente, es decir, mediante la multip­lic­ación, no la adición, de los factores de estupidez indivi­duales
III
La combin­ación de inteli­gencia en diferentes personas es más difícil que la combin­ación de estupidez
Ver también: Una breve introd­ucción a la historia de la estupidez humana por Walter B. Pitkin

Acerca de la Estupidez

El término proviende del verbo latino stupere, por estar entumecido o asombrado, y está relaci­onado con estupor.
La estupidez es una cualidad o estado de ser estúpido, o un acto o una idea que exhibe propie­dades de ser estúpido.
James F. Welles dice que "­puede ser usado para designar una mentalidad que se considera informada, deliberada y desada­pta­tiv­a"
Wilfred Bion consideró que la proyección psicol­ógica creaba una barrera contra el aprend­izaje de algo nuevo y, por lo tanto, su propia forma de pseudo­-es­tupidez
Otto Fenichel: Las personas se vuelven estúpidas ad hoc, es decir, cuando no quieren entender, donde la compre­nsión causaría ansiedad o sentim­iento de culpa, o pondría en peligro un equilibrio neurótico existente
Jung: No requiere habilidad volverse estúpido; Todo el arte consiste en extraer la sabiduría de la estupidez. La estupidez es la madre de la sabiduría, la inteli­gencia nunca
Welles distingue la estupidez de la ignora­ncia; Uno debe saber que está actuando contra su interés. En segundo lugar, debe ser una elección, no un acto forzado o un accidente. Por último, requiere que la actividad sea desada­pta­tiva, ya que es en perjuicio del actor, y especí­fic­amente para evitar la adaptación a nuevos datos o circun­sta­ncias existentes

Los Amigos de la Estupidez

La Ignorancia · El Miedo · El Hábito
Cuarta parte de "El poder de la estupi­dez­" por Giancarlo Livraghi 2002
 

Carlo M. Cipolla

Carlo M. Cipolla (15 Agosto 1922 – 5 Septiembre 2000) fue un economista e histor­iador italiano.
Publicó el título Allegro ma non troppo en 1988 con las leyes básicas de la Estupidez Humana
Enunció también su idea de que los estúpidos actúan como grupo, con un poder combinado superior a organi­zac­iones como la Mafia o el Complejo Indust­rial, sin que les afecte regulación alguna, sin líderes, o manifi­estos con gran efecti­vidad y coordi­nación.

Cita de Albert Einstein

 
Hay dos cosas infinitas: El Universo y la Estupidez Humana; y no estoy seguro sobre la primera. Citado por Frederick S. Perls en Gestalt Therapy Verbatim

Principios

Navaja de Hanlon
Nunca atribuya a la malicia lo que puede ser explicado adecua­damente por la estupidez
Navaja de Occam
Entre las hipótesis que compiten, debe selecc­ionarse la que tenga menos asunciones
Efecto Dunnin­g-K­ruger
Ocurre cuando la gente no evalúa adecua­damente su nivel de compet­encia -o especí­fic­amente su incomp­ete­ncia- en una tarea y por lo tanto se considera mucho más competente que todos los demás. (Las personas que son demasiado estúpidas para saber cuan estúpidas que son)
Síndrome del Impostor
Las personas compet­entes tienden a subestimar su capacidad en compar­ación con otros
Conoci­miento Insufi­ciente
Un poco de conoci­miento es algo peligroso. Una pequeña cantidad de conoci­miento puede inducir erróne­amente a una persona a pensar que es un experto, porque esta pequeña cantidad de conoci­miento no es un hecho bien conocido
Confianza Ignorante
La ignorancia engendra más confianza que el conoci­miento
Ley de Poe
Sin una clara indicación de la intención del autor, es difícil o imposible difere­nciar entre una expresión de extremismo sincero y una parodia del extrem­ismo.
Principio de Peter
A veces me pregunto si el mundo está dirigido por personas inteli­­gentes que nos toman por imbéciles o por imbéciles de verdad que lo hacen
Principio de Pratchett
La estupidez real siempre vence a la inteli­gencia artifi­cial.
Ley de Comb
Mucha gente que se lamenta de la estupidez de sus jefes se quedaría en la calle si no lo fueran tanto
La navaja de Hanlon es un caso especial de la navaja de Occam (o Lex Parsim­oniae)
Lectura Recome­ndada: http:/­­/g­a­n­da­­lf.i­­t­/­s­tu­­pid­­/s­t­u­pi­­d.htm
Video de John Cleese sobre la Estupidez: http:­­//y­­ou­t­u.b­­e/w­­vV­P­d­yYeaQU

Kurt von Hammer­ste­in-­Equord

Divido a mis oficiales en cuatro grupos. Hay oficiales inteli­gentes, dilige­ntes, estúpidos y perezosos. Por lo general, combinan dos caract­erí­sticas. Algunos son inteli­gentes y dilige­ntes, su lugar es el Estado Mayor. El siguiente lote es el de estúpidos y perezosos, que repres­entan el 90 por ciento de cada ejército y se adaptan a los deberes de rutina. Cualq­uiera que sea inteli­gente y perezoso está cualif­icado para los más altos deberes de liderazgo, porque posee la claridad intele­ctual y la compostura necesaria para las decisiones difíci­les. Hay que tener extremo cuidado con cualquier persona que sea estúpida y diligente, no se le debe confiar ninguna respon­sab­ilidad porque siempre causará desast­res
Kurt Freiherr von Hammer­ste­in-­Equord (26 de septiembre de 1878 - 24 de abril de 1943) fue un general alemán que sirvió durante un tiempo como comandante en jefe del ejército alemán. Era un opositor ardiente de Hitler y del régimen nazi.

Autor: Jorge Juan

Ver. 1.2 Abril 2017

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