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Los Siete Hábitos de la Gente Altamente Efectiva Cheat Sheet by

Resumen del bestseller de Autoayuda
productividad     autoayuda     covey

Steven R. Covey

Stephen Richards Covey (Salt Lake City, Utah, Estados Unidos, 24 de octubre de 1932 - Idaho Falls, Idaho, Estados Unidos, 16 de julio de 2012) fue un escritor, confer­enc­iante y profesor estado­uni­dense.

Conceptos

Paradigma
Elementos que consti­tuyen el marco de referencia desde el cual cada individuo mira la realidad
Existe una diferencia importante entre la ética del carácter y la ética de la person­alidad
Ética del carácter
Implica cómo se debe ser.
Ética de la person­ali­dad
Implica cómo parecerse o qué mostrarle a los demás.
Victoria privada
Avance de la depend­encia a la indepe­nde­ncia.
Victoria pública
Avance de la indepe­ndencia a la interd­epe­ndencia
La person­alidad es superf­icial. En cambio, el carácter está debajo de él y construye la credib­ilidad y la confianza. Es impres­cin­dible para crear relaciones interp­ers­onales sólidas y estables.

Desarrollo Personal

Etapa
Significado
Victoria
Hábitos
Depend­encia
Inicio. Donde comenz­amos. Dependemos de otras personas. Si no hay desarrollo personal nos quedamos en esta etapa.
Actitud del tú
1,2,3
Indepe­ndencia
Llegamos a ser más indepe­ndi­entes y tomamos la respon­sab­ilidad de nuestras acciones. Pero no somos plenamente eficaces.
Actitud del yo. Privada
4,5,6
Interdependencia
Entendemos que, a pesar de que somos autosu­fic­ientes, todavía necesi­tamos a otras personas para llevar a cabo nuestros objetivos. Nos aferramos a la idea de trabajar juntos para obtener mejores resultados
Actitud del Nosotros. Pública
7
El desarrollo personal consta de 3 etapas.

Los Siete Hábitos

Los hábitos se encuentran en la inters­ección de tres compon­entes que se solapan:
El cono­cim­iento indica qué hacer y por qué.
Las habi­lid­ades indican cómo hacer las cosas.
El deseo o actitud es la motivación y las ganas de hacerlas.
Si una persona lleva estos hábitos en su vida cotidiana puede lograr import­antes mejoras, tanto en su vida personal como en su organi­zación.

1º Ser Proactivo

Tomar la respon­sab­ilidad por su propia vida y ejercitar la habilidad de selecc­ionar su respuesta ante cualquier estímulo.
Implica compor­tarse según su decisión consci­ente, basado en sus valores, no en las condic­iones en las que se encuentra.
Representa la posibi­lidad de asumir nuevos desafíos en un ambiente de libertad individual y respon­sab­ilidad social de la persona humana.
Es muy importante entender que entre los estímulos, proced­entes del ambiente externo e interno, y las respue­stas, manife­stadas en conductas observ­ables o no, existe la libertad interior de decidir.
Al hombre se le puede despojar de todo salvo elegir su actitud frente a las circun­sta­ncias de su propia vida

2º Empiece con un fin en mente

Es necesario entender que todas las cosas son creadas dos veces.
Primero se diseña o imagina, después se contruye
Este es el hábito de la primera creación o creación mental
Refleja la necesidad de encontrar un sentido a la propia existencia y comenzar cada día con un claro entend­imiento de su dirección y destino deseados
El poder de una visión de futuro es increíble

3º Primero lo Primero

Interpreta la idea de la admini­str­ación personal
Las personas deben encontrar la diferencia entre lo importante y lo urgente para ser más efectivas
Hábito de creación física
Básico para comprender la calidad de las decisiones y acciones en el día a día
Clas­ifi­cación Actividades
Urgente e importante:
Administración por crisis
No urgente e importante:
Administración proactiva
Urgente y no importante:
Administración reactiva;
No urgente y no importante:
Administración inefec­tiva.
Cada actividad puede ser clasif­icada según dos criterios:
Urgencia, aquellas activi­dades que requieren una acción inmediata.
Import­ancia, aquellas activi­dades que tienen que ver con los result­ados.
clave para lograr la efecti­vidad
 

4º Hábito: Piense en ganar / ganar

Ejempl­ifica el beneficio mutuo y ayuda podero­samente a encontrar el equilibrio en las relaciones humanas con un sentido de bien común y equidad
Posibilita el logro de satisf­acc­iones compar­tidas entre todas aquellas personas que participan en un proceso de negoci­ación
6 Paradigmas de Intera­cción Humana
/
gano, ganas / no hay trato
pierdo, ganas, etc.

5º Hábito: Compre­nder, Después ser compre­ndido

Comuni­cación efectiva
Desarr­ollar los beneficios de la inteli­gencia emocional y obtener un clima social de respeto y conviv­encia armoniosa
Sustenta la necesidad de comprender con empatía al otro para después ser compre­ndido y poder edificar relaciones interp­ers­onales más constr­uctivas
Import­ancia de la escucha empática en el proceso de la comuni­cación humana.

6º Hábito: Sinergice

Implica la interd­epe­ndencia y es el producto social de indivi­duos, familias, equipos de trabajo y organi­zac­iones bien integr­adas, produc­tivas y creativas
Fundamenta los logros sinérgicos del trabajo en equipo
El resultado del colectivo es mayor que la simple suma de sus integr­antes
La sinergia es un producto resultante de la calidad de las relaciones internas y externas de calidad singular

7º Afile la sierra

Este hábito de efecti­vidad interpreta la mejora continua y la auto-r­eno­vación
El manten­imiento básico necesario para mantener los hábitos restantes funcio­nando adecua­dam­ente, ofrece un horizonte de superación personal en todas y cada una de las áreas de nuestra person­alidad
Permite entender el mejora­miento personal en las dimens­iones física, mental, socio-­emo­cional y espiri­tual.
Covey relata la historia de un leñador que se encuentra en el bosque tratando de derribar árboles con su hacha.
Su hacha requiere ser afilada cada cierto tiempo para que recupere su filo y pueda seguir brindando un buen servicio.
Es lo que acontece con las personas cuando no son capaces de hacer un alto en el camino de su vida para recuperar nuevas energías con el descanso reparador, la lectura de estudio, la ayuda solidaria al prójimo o la medita­ción.

8º Hábito Encuentre su propia voz

Encu­entre su propia voz e inspire a otros para que encuentren la suya
Animar hacia la “grand­eza”, significa actuar con integridad como individuo y ayudar a otros para que hagan lo mismo.
Grandeza personal Aplicación de los 7 hábitos en las formas de: visión, discip­lina, pasión y concie­ncia.
Grandeza de Lidera­zgo Aplicando los 4 papeles del liderazgo, que están modelando los 7 hábitos: Encontrar la trayec­toria. Creando el modelo. Alinea­miento. Crear un sistema de trabajo técnic­amente impecable. Empode­ram­iento. Liberar el talento, la energía, y la contri­bución de la gente. Dar el ejemplo. Para construir confianza en otros. Es el corazón del liderazgo eficaz.
Grandeza organi­zac­ional Ésta es grandeza convertida en una visión, una misión y unos valores. Esto trae la claridad, compro­miso, difusión, sinergia, y permite la confia­bil­idad.
En el libro del año 2004: “El octavo hábito: From Effect­iveness to Greatn­ess”,
Covey añade éste octavo hábito.

Referencia del Libro

Editorial
Paidos Ibérica
Publicación
1997 (original 1989)
Páginas
481
Temáticas
Desarrollo personal, empresa, organi­zación y psicología del desarrollo
El libro lista treinta y dos principios de acción, que ayudarán al lector a alcanzar un alto nivel de efecti­vidad en todos los aspectos relevantes de su vida.
El libro está dividido en tres secciones, cada una con capítulos relaci­onados con los siete hábitos. Basados según Covey en la «ética del carácter», que son atempo­rales, univer­sales y evidentes por sí mismos.

Proceso de enseñanza a una tercera persona

La mejor manera de aprender es enseñando lo aprendido. Las ventajas de esto son:
Afianza lo aprend­ido
Incr­ementa la probab­ilidad de aplicar lo aprend­ido
Aumenta la capacidad de comunicar las ideas aprend­idas
Mejora la profun­didad de la relación

Mentalidad de la Abundancia

Covey acuñó la idea de ment­alidad de abunda­ncia: Una persona cree que hay sufici­entes recursos y éxitos para compartir con los demás.
Contrasta con la ment­alidad de escasez (compe­tencia destru­ctiva e innece­saria), basada en la idea de que, si alguien gana o tiene éxito en una situación, eso significa que otro pierde; sin considerar la posibi­lidad de que todas las partes ganen de alguna manera u otra.
Los individuos con una mentalidad de abundancia rechazan la noción de juegos de suma cero y son capaces de celebrar el éxito de otros en lugar de sentirse amenaz­ados.

Autor: Jorge Juan

Versión 1.0 Abril 2017

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3 Pages
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